Market First vs. Product First and the problem with startup advice

Currently, there is a strong “Market First” trend in the “startup scene” (using this term as a generalization for the “passive-income digital nomads”, sideproject hustlers, bootstrappers, solopreneurs as well as for the good old venture backed founder). The “Product First” approach is often dismissed as “wrong”. I would like to argue against this today. Whilte […]

Stripe is awesome, but not for worldwide SaaS licensing. (And also not for donation receipts.)

For the nonprofit organization I am currently founding, we want to collect money on a regular basis. Monthly recurring donations – it’s a thing! I try to establish this term.. Therefore I implemented Stripe, (the hottest pre IPO Startup currently?) and was totally flashed by the user experience and the developer experience. Awesome documentation, super […]

Big tech companies are supporting nonprofits.

This is something I learned this week. And this fact is especially helpful in times when more and more people are engaging against the climate catastrophe. So this is a good lever for action biased people in the startup ecosystem. I write this, because I am involved in the launch of a nonprofit initiative (more […]

Was macht eigentlich ein Startup CTO? 🇩🇪

Vorneweg: Ein CTO ist weder der beste Programmierer noch der beste Manager. Warum nicht der beste Programmierer? Weil es nicht seine einzige Aufgabe ist und ihm dafür meistens die Zeit fehlt. Anstelle selbst Technologie zu implementieren, ist es wichtiger Technologie kommunizieren zu können. Dies bedeutet: Auf Augenhöhe sowohl mit dem eigenen (implementierenden) Team zu sein, […]

Mein Problem mit der “neuen Arbeitswelt” 🇩🇪

Neue Arbeitswelt ist für mich als Startup Unternehmer eines der langweiligsten und künstlich gehyptesten Themen der Wirtschaft. Die die es verstanden haben, leben es eh, und die, die es nicht verstanden haben werden es auch nie verstehen, da viel zu viel Status und “Macht” an den alt eingefahrenen Strukturen hängt. Tatsächlich kann man ein Unternehmen […]

Interview-Leitfaden für Software Engineer / Developer Bewerbungsgespräche 🇩🇪

Grundsätzlich geht es für mich in einem Bewerbungsgespräch immer darum, den Bewerber zum Sprechen zu bringen. Nur so kann ein klarer Eindruck entstehen, ob man während des Gesprächs Energie beim Interviewten spürt oder ob man selbst viel Energie in das Gespräch hineinstecken musste (wenn es sehr schleppend läuft). So kann dann schon mal ein erstes […]

Monospaced Fonts: Schriftarten für Programmierer 🇩🇪

Ich persönlich bin ja großer Fan der Source Code Pro und nutze sie sogar hier auf meinem Blog und in meinem Briefpapier für Akzente. Der größte Vorteil für mich ist die Verfügbarkeit bei Google Fonts. Ansonsten natürlich vor allem in meinem Editor Sublime Text und in meinem iTerm Terminal. Schriftart in Sublime Text ändern Cmd + , […]

Das nächste Uber für X ist ein Uber ohne Uber – Blockchain macht’s möglich. 🇩🇪

Uber hat mit UberRUSH eine Plattform gelauncht, die jedes Startup nutzen kann, welches ein Uber für X betreiben möchte. Meine Abneigung gegenüber solchen Geschäftsmodellen ist ja bekannt. Bei Uber und jedem Uber für X geht es einfach gesagt darum Transportdienstleistungen zu dezentralisieren. Das Problem an Uber ist allerdings, dass die Plattform dem Unternehmen Uber gehört. Spannend werden […]

Die Sache mit den Feature Requests bei schlechtem Produkt Management 🇩🇪

Das halbe Internet hat Elon Musk dafür gefeiert, dass er in nur 6 Tagen einen Feature-Wunsch von Twitter implementiert hat. Ich halte das für Bullshit. Zunächst einmal bezweifle ich, dass selbst Tesla so kurze Deployment-Zyklen hat. Beweise dafür habe ich keine, allerdings benötigt selbst Facebook für deren Web Tier im Schnitt 9 Tage. Ich denke einfach, dass […]

Vom Status Quo zur Vision: Roadmap-Vorlage für Startups – mit Booster-Stages! 🇩🇪

Wer mir heute einen perfekt durchdachten Plan zum erfolgreichen Unternehmen vorlegen würden, den würde ich auslachen. Es gibt in unserer komplexen Welt keinen fehlerfreien Plan zum Erfolg, da sich die externen Umstände ständig ändern. Der Erfolg eines Unternehmens ergibt sich dadurch, sowohl Anpassungsfähig zu sein als auch eine große Vision mitzubringen. Roadmap Die eigentliche Roadmap sollte vom heutigen […]